Daži cilvēki kļūst par līderiem pēc gadiem ilga smaga darba un rūdītas izturības. Bet citiem valdīšanas pieņemšana notiek tikai dabiski, it kā viņu personība viņus jau sen būtu iecerējusi panākumiem.
Piemēram, meklējiet personu savā birojā, kas ir izejošs un pārliecināts, un jūs, iespējams, atklāsiet, ka viņi komandē arī dabisku sekotāju. Vai kā ir ar jūsu draugu, kurš vienmēr izveic to-do-list lietotni? Izredzes ir, ka arī viņiem ir paaugstināta loma darbā. Ja kādreiz esat domājis par savu līdera augumu un to, vai jūsu nopelnītais vai iedzimtais, nemeklējiet tālāk. Mēs esam noapaļojuši visus drošos personības rādītājus, kas veido dabiski dzimušu vadītāju. Lai uzzinātu, kā pakāpties rangā, izlasiet 20 veidi, kā emocionālā inteliģence var padarīt jūs par labāku līderi.
Shutterstock
Uzticība ir lipīga, īpaši darba vietā. Faktiski viens pētījums no Teksasas Universitātes Sanantonio atklāja, ka pārliecināti vadītāji nodrošina pārliecinātus darbiniekus. Kā pētījuma autore Dina Krasikova paskaidroja Science Daily : 'Kad jūs jūtaties saspringts, jūs jūtaties bezpalīdzīgs un jūsu produktivitāte un radošums ir samazinājies, [un] daudzas reizes tas rodas no vadītāja. Kad vadītāji jūtas pārliecināti, ka var radīt radošus rezultātus, viņu padotie kļūst radošāki. ” Lai rīkotos kā līderis, par kuru esat dzimis, izmēģiniet šos 70 ģēniju triki, lai veicinātu uzticību.
Shutterstock
Dzimis vadītājs katru dienu iet uz darbu nevis tāpēc, ka viņiem tas ir jādara, bet gan tāpēc, ka viņiem ir gribu uz. '[Labie līderi] iestājas par kaut ko lielāku par sevi, un viņiem ir iemesls,' vadības stratēģis Mārlina Pīrsa paskaidroja Ziedēt visā pasaulē . Viņu vēlme piepildīt savus mērķus un atrast jēgu viņus mudina smagi strādāt un darīt visu iespējamo, kas ir viņu dzīves aspekts.
Kad cilvēki domā par Fortune 500 vadītājiem, prātā nāk attēls, kas uzvalks ienāk birojā reizi nedēļā, lai tikai parādītu seju. Bet efektīvi vadītāji nav nekas tāds. Gluži pretēji, labi līderi ir tieši tādi paši kā jaunie darbinieki - proti, viņi ir pirmie, kas parādās un pēdējie aiziet. Viņi zina, ka smagais darbs nekad neapstājas, un tas visi jāpiedalās, lai lietas tiktu paveiktas.
Shutterstock
Vai jums ir tendence pārlasīt grāmatas, jo vēlaties absorbēt visu lapu piedāvāto informāciju? Tas varētu būt zīme, ka jūs esat dzimis vadīt, jo dabiskajiem vadītājiem ir tendence meklēt zināšanas, lai pastāvīgi pilnveidotos. Neatkarīgi no tā, vai viņi mācās par savu jomu vai vienkārši apgūst zināšanas, lai absorbētu zināšanas, vadītāji novērtē, cik svarīgi ir paplašināt savu prātu.
Ir grūti efektīvi diktēt, ja neko nezināt par cilvēkiem, kas strādā pie jums. Katrs labs līderis prasa laiku, lai iepazītu cilvēkus savā komandā, jo, būdams Motus Global vadītājs Džo Nolans teica: 'Jūs varat zināt savu misiju un vīziju, bet tikpat, ja ne vairāk, ir svarīgi zināt savus cilvēkus.' Jo vairāk jūs zināt par saviem darbiniekiem, jo vairāk jūs varat izmantot viņu prasmes un spēcīgos uzvalkus darba vietā (un izvairīties no viņu vājībām).
Shutterstock
Dzimušie līderi smagi strādā, lai paveiktu savus tūlītējos uzdevumus, taču viņi vienmēr domā arī trīs soļus uz priekšu. 'Vīzija / virziens ir vadība kalpu vadības daļa, 'vadības eksperts Kens Blanšārs paskaidroja savā emuārā. Patiesais līderis saprot, ka viņu darbinieki meklē viņus pēc norādījumiem, kas nozīmē, ka viņiem vienmēr ir jābūt skaidram priekšstatam par to, kurp viņi dodas. Runājot par redzētājiem, pārbaudiet 20 trakākie veidi, kā cilvēki nopelnījuši 1 miljonu dolāru.
Jūsu darbinieki ir tikai cilvēki, un dabiski viņi visas dienas garumā piedzīvos pārpilnību emociju. Bet dzimušos vadītājus no neefektīvajiem priekšniekiem šķir tas, vai jūs atzīstat savu darbinieku jūtas un mēģināt viņus pārvarēt. Kā Saimons Lidojums , autors Līderi ēd pēdējo: kāpēc dažas komandas pulcējas kopā, bet citas ne , paskaidroja PANĀKUMI : 'Šie mazie apsvērumi citiem ir ēkas efekts. Ikdienas prakse, kurā citu labklājība tiek izvirzīta pirmajā vietā, attiecībās, draudzībā un tā, kā mēs izturamies pret klientiem un kolēģiem, ir sarežģīta un abpusēja. ”
Shutterstock
Vadītājam patīk palikt organizētam ar uzdevumu sarakstiem gan darba, gan personīgo uzdevumu veikšanai. Nedēļas beigās nekas nedod šim saliktajam pionierim lielāku gandarījuma sajūtu nekā atskatīšanās uz minētajiem sarakstiem, lai pārdomātu paveikto - un domātu par veidiem, kā labāk rīkoties nākamajā nedēļā. Un, ja jūs neesat gluži tik sadalīts kā vēlaties, izmēģiniet šos 65 ģēnija veidi, kā sakārtot savu dzīvi.
Shutterstock
Nevienam nepatīk cilvēks, kurš pastāvīgi lielās par paveikto, un tas jo īpaši attiecas uz darba vietu. Kādu cilvēku par labu vadītāju padara spēja gūt panākumus, neļaujot tam nokļūt galvā. Patiesībā viens Norvēģijas pētījums no vairāk nekā 1500 vadītājiem atklāja, ka darbinieki vairāk uzticas vadītājiem, kuri ir pazemīgi un ar labu pašapziņas izjūtu.
Līderi brāļojas tikai ar pozitīviem cilvēkiem. 'Jūs esat vidēji no pieciem cilvēkiem, ar kuriem visvairāk asociējaties,' - līdera eksperts Tims Ferriss stāstīja Talants Plus . Nenovērtējiet par zemu savu pesimistisko, ambiciozo vai neorganizēto draugu ietekmi. Ja kāds nepadara tevi stiprāku, viņš tevi padara vājāku. ' Un, lai pārliecinātos, ka draugu grupā jūs neesat negatīvā Nensija, uzmanieties 23 “Surefire” pazīmes, kuras jūs esat pārāk negatīvas.
Katrs vadītājs zina, ka pozitīvs pastiprinājums mudina darbiniekus strādāt vēl vairāk. Kā Džeremijs Kingslijs , autors Līderība nav hobijs , savā emuārā atzīmē: “Pilnīga novērtēšana par paveikto darbu” ir viens no trim labākajiem darba vietas motivētājiem, un vadītāji un priekšnieki, kuri jau izsaka pateicību saviem darbiniekiem par labi paveikto darbu, ir īstie virzītāji. Lai gūtu panākumus birojā, nepalaidiet garām 20 labākie veidi, kā būt uzmanīgākiem darbā.
Shutterstock
Ne vienmēr jūsu darba vietā viss noritēs gludi. Bet, kad lietas iet uz dienvidiem, īsts līderis saglabās mieru un turpinās darbu, savukārt viņu darbinieki to darīs. Faktiski vienā pētījumā, kuru vadīja Centrālās Floridas universitātes pētnieki, tika atklāts, ka pozitīvus cilvēkus uztver kā pārveidojošus līderus vai cilvēkus, kuri ir prasmīgi iedvesmot un paaugstināt savus kolēģus.
'Kad jūs runājat telpā, un jums ir grūti būt pozitīviem, auditoriju ir grūti iedvesmot un motivēt,' pētījuma autore Dana Džozefs, Ph.D. , teica. 'Pozitīva ietekme ļauj cilvēkiem būt iedvesmojošiem, motivējošiem un cienīgiem pret sekotājiem.' Un, lai ievadītu nedaudz vairāk optimisma savā dzīvē, izmēģiniet tos 15 pozitīvi ķermeņa apstiprinājumi, kas faktiski darbojas .
Runājot par to, ka esi priekšnieks, ir labi - nē, iedrošini - būt garlaicīgam. Darbinieki vēlas, lai katru dienu varētu iet uz darbu, neuztraucoties par to, vai viņu priekšniekam būs slikts garastāvoklis. Kā biznesa psihologs Tomass Čamorro-Premužičs rakstīja Hārvardas biznesa apskats : '[Labākie pasaules menedžeri parasti ir stabili, nevis uzbudināmi, konsekventi, nevis nepastāvīgi, kā arī pieklājīgi un uzmanīgi.'
Shutterstock
Kā Vorens Bufets reiz teica: “Meklējiet cilvēkā trīs lietas: inteliģenci, enerģiju un integritāti. Ja viņiem nav pēdējā, pat neuztraucieties. ' Un miljardierim Bufetam bija taisnība par naudu, kad viņš to teica, it īpaši, ja runa bija par līderi.
Kad Dr. Freds Ķīlis analizēja 84 grāmatas vadītājus septiņu gadu laikā savai grāmatai, Atgriešanās raksturs , viņš atklāja, ka tiem, kuriem ir augsta integritāte, vairāku gadu atdeve bija 9,4 procenti, savukārt zemas integritātes izpilddirektoru peļņa bija tikai 1,9 procenti. Turklāt darbinieku skaits bija par 26 procentiem lielāks organizācijās, kuru vadītāji bija augstas integritātes vadītāji.
Shutterstock
Vakariņās meklējiet cilvēku, kurš izturas pret viesmīli ar uzmanību un cieņu, un jūs esat atradis savu vadītāju. Viņi izturas pret visiem kā pret vienlīdzīgiem, un tas viņiem atmaksājas profesionālā līmenī. Viens Harvard Business Review veiktais pētījums, kurā piedalījās gandrīz 20 000 darbinieku, atklāja, ka darbinieki, kuri jutās vecāku cienīti, ziņoja par 89 procentiem lielāku prieku un par 92 procentiem lielāku uzmanību darbā.
Cieņa darbavietā ir reta parādība, taču, ja to piešķirat saviem darbiniekiem, tad paglāstiet sev muguru par labi padarītu darbu. Lai uzzinātu vairāk veidu, kā veicināt produktīvu darba vidi, izmēģiniet tos 60 labākie 60 sekunžu produktivitātes hacks.
Shutterstock
Nedaudz pazemības iet tālu - bet, ja jūs esat dzimis līderis, tad jūs, iespējams, jau to zināt. Protams, darbinieki novērtē priekšniekus, kuri ņem vērā viņu atsauksmes un, pirmkārt, var atzīt, kad kļūdās.
'Mums vajadzētu piederēt tam, ko mēs darām,' Kā nesūkt kā vadītājam autors Arron Grow stāstīja Ātrā kompānija . 'Dažreiz ir labi dalīties tajā ar citiem - ka mēs neesam nekļūdīgi.'
Svarīgi eksekventi pastāvīgi meklē otru viedokli no tiem, kurus viņi uzskata par labiem vadītājiem. Ja jūsu priekšnieks vai pat priekšnieka priekšnieks vienmēr apstājas pie jūsu galda, lai lūgtu jūsu domas par jaunu projektu vai potenciālo nomu, tad jūsu priekšnieki noteikti ņem vērā jūsu vadības prasmes.
Dabiski līderi ir arī dabiski ekstraverti, jo ekstraversija palīdz visā, sākot no komandas darba līdz efektīvai komunikācijai. Kā atklāja Notrdamas universitātes pētnieki, ekstraversija ir vienīgais labākais līderības spēju rādītājs, jo īpaši sabiedriskums un dominance ir faktori, kas izceļ cilvēku veiksmei. Ja esat ekstraverts, vienkārši pārliecinieties, ka esat izgriezis kādu laiku Laika pavadīšana vienatnē ir būtiska jūsu veselībai.
Shutterstock
Zinātkāre, iespējams, ir nogalinājusi kaķi, bet tas nenogalināja līderi. Vadošā loma ir dabiski ziņkārīga, un viņi reti pamet sapulci, pirms nav uzdevuši vismaz dažus jautājumus. Galu galā katrs mirklis ir iespēja uzzināt kaut ko jaunu, un dzimis līderis nekad neatteiktu iespēju paplašināt savas smadzenes. Lai iegūtu vienkāršu veidu, kā šobrīd iegūt kādu informāciju, izlasiet 100 fakti, kas liks jums teikt 'Wow!'
Shutterstock
12. decembra dzimšanas dienas personība
Saskaņā ar Mičiganas Mazā biznesa asociācija, visi efektīvie līderi zina, ka nekad nevar uzticēties pirmajiem pieņēmumiem. 'Lai gan izcili līderi parasti ir ļoti inteliģenti, viņi ir pietiekami gudri, lai zinātu, ka vienmēr var iemācīties kaut ko jaunu,' Amerikas Darba devēju biedrības izpilddirektors Mērija Korado rakstīja. 'Lielie līderi vienmēr meklēs viedokļus ārpus savas, lai iegūtu jaunas perspektīvas.' Un, ja vēlaties veiksmīgi vadīt sevi, izmēģiniet šos 25 Darbs no mājām ar lielām algām.
Lai uzzinātu vairāk pārsteidzošu noslēpumu par labāko dzīvi, noklikšķiniet šeit lai reģistrētos mūsu BEZMAKSAS ikdienasbiļetens !