Kādā dzīves brīdī jūs, visticamāk, to izdarīsit atrodi sevi darbā ka jūs vienkārši nevarat izturēt. Un, lai arī daudzi no mums dažu iemeslu dēļ ir iedomājušies par impulsīvu saukšanu par atteikšanos no nepiepildīta darba, šie 20 cilvēki faktiski izdarīja tieši to . Šo aizraujošo “es pametu” stāstu lasīšana var būt tikai grūdiens, kas jums nepieciešams, lai veiktu līdzīgas izmaiņas savā dzīvē - vai varbūt tas palīdzēs jums saprast, ka jūsu darbs nebūt nav tik slikts, kā jūs domājāt.
1 'Mana menedžere man teica, ka vēlas, lai mums būtu' mātes un meitas 'attiecības.'
iStock
Kad Marli Krova pametusi darbu mārketinga pētījumu firmā, viņa patiešām pameta vadītāju. 'Mans menedžeris bija tas, ko es gribētu saukt par' momager ',' viņa teica. 'Viņa man burtiski teica, ka vēlas, lai viņai un man būtu' mātes un meitas 'attiecības. Es viņai teicu, ka man nevajag mammu, man vajag vadītāju. '
Pat pēc šīs apmaiņas Krovas priekšnieks runāja ar viņu tā, it kā vecāki runātu ar viņu bērnu. Dīvainā dinamika radīja a naidīga darba vide tas kļuva par pēdējo pilienu. 'Es esmu patiess apliecinājums tam, ka cilvēki īsti nepamet darbu, bet gan vadītājus,' viņa teica. Ja viņas menedžeris būtu bijis atšķirīgs, Krova, iespējams, būtu palikusi - tā vietā viņa viņu sāka savs uzņēmums .
sapņo par vilku
2 'Mans boss mani sauca par stulbu.'
iStock
Neilgi pēc absolvēšanas Bretaņa Gamble paņēma darbu vietējā veterinārajā klīnikā, kamēr viņa meklēja darbu savā studiju jomā. Otrajā darba nedēļā Gamble pēc klīnikas veterinārārsta un īpašnieka lūguma nosūta pacienta lietu pa faksu uz citu klīniku, kurai tā bija nepieciešama. Kad uzdevums tika izpildīts pareizi, viņa bija pārsteigta par nākamo.
'Veterinārārsts pienāca pie manis un man teica, ka esmu' stulba 'un ka man' nav veselā saprāta, 'viņa teica. Acīmredzot viņa bija nosūtījusi pārāk daudz informācijas, sacīja veterinārārsts. 'Pēc aizstāvēšanās, sakot, ka man ir veselais saprāts, viņš man teica, ka man tā nav.'
Ja tas nebija pietiekami slikti, citi biroja kolēģi pievienojās mutiskai vardarbībai, līdz Gamble vairs nevarēja to izturēt: 'Es izgāju pusdienas pārtraukumā un nekad vairs neatgriezos,' viņa teica. 'Kad vadītājs man uzbruka, es biju viegls mērķis visiem pārējiem.' Viņa saka, ka nekas nebūtu licis viņai vēlēties palikt pēc tik skarbas izturēšanās.
3 'Man vajadzēja atlaist cilvēkus, kuri, manuprāt, to nebija pelnījuši.'
Shutterstock
Džonatans Tvils tajā laikā, kad kļuva par sava departamenta vadītāju, bija strādājis mediju uzņēmumā četrus gadus. Pirms viņa paaugstināšanas amatā bija atlaišana, taču Tvils spēja nodrošināt sev vadītās komandas darbu. Tomēr, kad viņa jaunais priekšnieks ierosināja vēl vienu pārkārtotu reorganizāciju, kas viņam būtu nepieciešama atlaist dažus viņa komandas locekļus , viņš novilka līniju.
'Viņi vēlējās, lai es atlaistu trīs cilvēkus, kuri, manuprāt, nav pelnījuši, lai mani atlaistu,' sacīja Tils. 'Es mēģināju iestāties par viņiem, bet mans priekšnieks bija nelokāms, un es vienkārši nebūtu varējis redzēt, ka nopelnīju savas komandas uzticību, ja es to izdarītu.' Tātad, viņš nolēma atkāpties - pat bez cita darba ierindojuma.
'Protams, es vēlētos, lai tas būtu bijis pārdomātāks,' viņš teica. 'Bet es neko nenožēloju. Vienīgais veids, kā es paliktu, ir tas, ka viņi man dod lielāku virzību un uzticas maniem lēmumiem. Bet tas nekad nenotika, tāpēc bija skaidrs laiks doties projām.
4 'Ja man jādzer Kool-Aid, lai strādātu kaut kur, tad es labāk negribētu.'
iStock
Pirms kļūšanas par izpilddirektoru plkst Vision Board Planner , Ricci Fisher strādāja par tirdzniecības līdzstrādnieku Apple veikalā. Tomēr viņa atklāja, ka tehnoloģiju gigantam ir nelabvēlīga darba kultūra. Kā vienu piemēru Fišers atgādina gadījumu, kad Teilore Svifta bija Apple Music pārstāvis. Daži kolēģi kolēģi dzirdēja sakām, ka viņi nav lielākie Sviftas mūzikas cienītāji. Vadība nekavējoties izvilka grupu malā un paziņoja, ka viņiem ir aizliegts paust šādu viedokli, kamēr notiek akcija.
Tad bija spiediens, kas radās, strādājot pie tik augsta līmeņa zīmola. 'Vairāki man pazīstami cilvēki izstājās spiediena dēļ, ko Apple izdara saviem darbiniekiem,' sacīja Fišers. 'Es atradu sevi vannas istabā, kas stresa dēļ vairākkārt raud acis.' Galu galā viņa pameta.
'Es mīlēju cilvēkus, ar kuriem es strādāju,' viņa teica. 'Bet, ja man ir jādzer Kool-Aid, lai strādātu kaut kur, tad es labāk nevēlos.'
5 'Kā darbuzņēmējs es nebūtu saņēmis atlīdzību.'
iStock
Kad Dee Burrell , valdības aģentūras darbuzņēmēja, 2018. gada beigās sāka dzirdēt baumas par gaidāmo valdības slēgšanu, viņa pameta darbu. 'Kā darbuzņēmējs es nebūtu saņēmis ne atalgojumu, ne atalgojumu, ko saņem pilnas slodzes darbinieki,' viņa teica. 'Es noslīpēju savu kopsavilkumu, nosūtīju savu intervēšanas uzvalku apkopējām un sāku pieteikties jauniem darbiem.'
biedējošas lietas miega laikā
Šis lēmums viņai izdevās un sniedza svarīgu mācību. 'Pēc manas pirmās intervijas mani pieņēma darbā,' viņa teica. 'Viena no vissvarīgākajām lietām, ko uzzināju no visas šīs izslēgšanas situācijas, bija pirmā samaksa. Tas nozīmē, ka ar manu nākamo pārbaudi es sākšu papildināt ārkārtas krājkontu. Ja valdība būtu mazliet stabilāka, es nebūtu atkāpies. '
6 'Man ļoti patika darbs, bet es nicināju savu priekšnieku.'
Shutterstock
Karjeras sākumā Fils La Hercogs strādāja uzņēmumā par rakstnieku uz nomu. Pēc nedaudz izpētes viņš bija nācis klajā ar savu modeli, lai noteiktu likmi, un viss noritēja gludi - līdz priekšnieks lika viņam samazināt likmi vai kā citādi. 'Es viņam pateicu, kāpēc man bija noteikta cena par savu likmi šādā veidā, un viņš teica, ka viņam ir vienalga un ka es apklustu un pazeminātu manas cenas,' viņš atceras. Atsakoties ļauties priekšnieka prasībām, La Djūks devās pie uzņēmuma īpašnieka. 'Kad es sāku viņam stāstīt, ko mans priekšnieks vēlas, lai es daru, viņš mani pārtrauca un teica, ka man nav citas izvēles, kā tikai klausīties savu priekšnieku.'
Nākamajā dienā viņš pievērsās paziņojumam. 'Es paskatījos īpašniekam acīs un teicu:' Es vienmēr ir izvēle, '' teica La Duke. 'Pēc sešiem mēnešiem uzņēmums vairs nedarbojās.'
7 'Es izstājos pēc pieciem mēnešiem, jo sapratu, ka esmu nelaimīgs.'
Shutterstock
Tieši ārpus koledžas, Urszula Makowska kļuva par līgavu dizaineres sociālo mediju vadītāju - ātri sapratusi, ka, pieņemot darbu, ir pieļāvusi kļūdu. Makowska saka, ka viņas priekšnieks pastāvīgi ņurdēja visu viņas personālu, uzstājot, ka viņi atbilst neiespējamajiem standartiem.
'Es izstājos pēc pieciem mēnešiem, jo sapratu, ka esmu nelaimīga,' viņa teica. 'Viņa man bieži negatīvi runāja par maniem kolēģiem. Tā nebija darba vieta, kurā es gribēju atrasties, tāpēc es aizgāju. Ja viņa būtu cita persona un būtu ar mani elastīga, es būtu palicis. '
8 'Viņš nokāpa strādāt pie sava datora paģirām un apakšveļā.'
iStock
Pusaudža gados Dzintars Roze Tomass sapņu darbu ieguva, strādājot par blogeri nelielā dizaina uzņēmumā. Tas izklausījās brīnišķīgi, līdz viņa saprata, ka strādās ārpus sava priekšnieka mājas. ārpus savas privātmājas.
'Komanda bija patiešām maza,' sacīja Tomass. 'Mēs bijām trīs jaunas sievietes, un viņš nāca strādāt pie sava datora paģirām un apakšveļā.'
Un tas vēl nebija viss. 'Es biju pēdējais darbinieks, kurš izstājās no sākotnējās komandas, un pēdējais piliens bija tad, kad mani izlika no uzņēmuma tīkla pasākuma, kuru mēs rīkojām, jo viņš uztvēra mani par pārāk lieko svaru un' kaitē zīmolam ',' viņa teica . 'Ja būtu bijusi attālināta darba iespēja vai vidējā līmeņa vadītājs kā buferis, es būtu apsvēris iespēju palikt.'
9 'Pašreizējo vadību vairāk interesēja zēnu kluba izveide nekā darba paveikšana.'
iStock
T.L. Robinsons , uzņēmuma dibinātājs un īpašnieks MASĒŠANA , ieguva savu pirmo darbu finanšu nozares uzņēmumā tieši no augstskolas, taču saskārās ar izaicinājumu orientēties toksiskā darba vidē, kas tāpēc bija naidīga pret sievietēm. 'Man bija jāatrod gudri veidi, piemēram, lai man vienmēr būtu klāt trešā puse, lai risinātu šo jautājumu,' viņa teica.
Tomēr laika gaitā Robinsons atklāja, ka uzņēmuma kultūra viņai nopietni nodara zaudējumus fiziskā un emocionālā veselība . 'Man bija jājautā sev:' Kādu vērtību šis darbs dod? 'Viņa teica. 'Katru reizi, kad es uzdevu sev jautājumu, es nevarēju nākt klajā ar labu atbildi. Es zināju, ka man ir vērtība, un galdā ienesu daudz prasmju, taču pašreizējā vadība vairāk interesējās par zēnu kluba izveidi, nevis par paveikto.
Robinsons to sauca par atteikšanos no piektdienas un nekad nav atskatījies. 'Es biju godīgs savā izstāšanās intervijā par to, kāpēc es eju prom,' viņa teica. 'Godīgi sakot, lēmums nebija pilnībā saistīts ar mani. Vēlāk es uzzināju, ka mans godīgums radīja dažas nepieciešamās izmaiņas kultūrā. ”
mīļi vārdi, ko teikt sievietei
10 'Es biju ļoti mazā nodaļā, un man tiešām nebija kur iet.'
Shutterstock
Kad uzņēmumā, kurā viņš strādāja, viss kļuva pārāk stagnējis, Mārcis Andrē - kas turpinātu radīt Vital Dollar —Lēmis t0 veikt izmaiņas, pametot darbu, lai sāktu kaut ko savu. 'Es būtu palicis savā darbā vismaz kādu laiku ilgāk, ja man būtu izaugsmes un karjeras izaugsmes potenciāls, bet es biju ļoti mazā nodaļā - tikai es un mans priekšnieks -, un man tiešām nebija kur iet ,' viņš teica.
Andrē izvēle izveidot savas iespējas izrādījās labākā lieta, ko viņš varēja sev izdarīt. 'Neapmierinātība lika man sākt savu biznesu uz nepilnu slodzi,' viņš teica. 'Kad tas kļuva pietiekami liels, es pametu darbu. Tagad es vairāk nekā 10 gadus esmu bijis pašnodarbināts, nenožēloju. '
11 'Mans darba devējs nevēlējās, lai es mācītos nepilna laika klātienē.'
iStock
Kad viņa vēl mācījās skolā, Džazmins Gaiters , tagad licencēts masāžas terapeits plkst Miers un harmonija , uzzināja, ka viņas darba devējs tajā laikā apstrīdēja viņas ideju žonglē ar studijām un darbu tajā pašā laikā.
'Es strādāju plaši pazīstamā lielā masāžas uzņēmumā,' viņa teica. 'Manas franšīzes īpašnieks bija tik savtīgs, ka teica:' Kāpēc jums bija jāizvēlas šis skolas grafiks? ' Tad viņš nolēma mani apturēt, līdz mainīsies skolas grafiks.
Gaiters bija nikns. 'Es noliecos pretī saviem klientiem un uzņēmumam, un es biju pelnījis iespēju turpināt izglītību, nebaidoties zaudēt savu finansiālo stabilitāti šajā procesā,' viņa teica.
12 'Īpašnieks bija neticami necienīgs un alkatīgs.'
iStock
Saskaņā ar SEO stratēģu, kurš vēlējās palikt anonīms, viņa bijušajam priekšniekam nebija problēmu kādam dzirdamā attālumā pateikt kādam par viņa bagātību, vienlaikus kaitējot arī galvenajām klientu attiecībām. Un galu galā tā visa kļuva par daudz.
'Īpašnieks skaļi un lepni runāja ar augstāko vadību par pavisam jaunu' Mercedes 'vai pavisam jaunu māju' tikko nopirktajās ēkās, kamēr mēs knapi nopelnījām algu lielajai pilsētai, 'sacīja stratēģis. 'Viņš pastāvīgi pārcenoja un pārmaksāja klientus par mūsu sniegtajiem pakalpojumiem, kas galu galā būtiski ietekmēja mūsu klientu noturēšanas iespējas, tādējādi izraisot nepieciešamību atlaist daudzus mūsu darbiniekus. Pēc trim gadiem es biju priecīgs izkļūt no turienes, ”viņš teica. Ja viens menedžeris būtu bijis cits cilvēks, stratēģis saka, ka viņš varētu būt palicis.
13 'Es būtu palicis, ja nebūtu mikropārvaldīts.'
iStock
Vanda Eskena pameta darbu laikrakstā, atsaucoties uz garīgās veselības problēmām, kuras, viņasprāt, izraisīja ļaunprātīgs vadītājs.
'Visu laiku, kamēr es biju šī uzņēmuma vadītājs, īpašnieks tik slikti izturējās pret savu mazo darbinieku komandu,' sacīja Eskens. 'Daudzas reizes es vēroju, kā viņš stāv pār savu darbinieku krēsliem un stāsta viņiem tieši to, ko teikt ikdienas korespondencē - līdz pat gramatikai.' Galu galā ar to pietika, un Eskens pameta. 'Tā visa beigās es būtu palicis, ja mani mazāk vadītu ar mikropārvaldību,' viņa teica.
14 'Kad es lūdzu paaugstinājumu, man galvenokārt teica, ka viņi to nevar piedāvāt.'
iStock
60. gadu lietas, kas vairs nepastāv
Priekš Īans Raits , viss bija par to, lai netiktu atlīdzināts par smago darbu, ko viņš darīja. Strādājot uzņēmumā, kur viņam bija paredzēts 'palielināt ieņēmumus', Raits un viņa komanda izdarīja tieši to - faktiski astoņus dažādus laikus divu gadu laikā.
'Tomēr, kad es prasīju paaugstinājumu, man galvenokārt teica, ka viņi to nevar piedāvāt,' atceras Raits. 'Patiesais sitiens pa zobiem bija tad, kad viņi gadu vēlāk pārdeva daļu uzņēmuma, un es sapratu, ka manis izveidotais ir vērts 20 miljonu dolāru vērtībā. Es nebiju redzējis neko tuvu šai kompensācijai. Es apsolīju no tās dienas uz priekšu vienmēr atbildēt par savu likteni. ” Tieši tad Raits izstājās un turpināja dibināt savu uzņēmumu, Lielbritānijas biznesa enerģija .
15 'Valdīja vispārēja necieņas un nenovērtēšanas kultūra.'
iStock
Pirms kļūšanas par galveno projektu inženieri Tacuna sistēmas , Džo Flanagans bija pametis savu iepriekšējo darbu tikai “toksiskas darba vietas kultūras dēļ”.
'Atalgojums bija labs un stundas elastīgas,' viņš teica. 'Tomēr no vadības puses līdz darbiniekiem pastāvēja vispārēja necieņas un nenovērtēšanas kultūra.'
Laika gaitā Flanagans bija sapratis, ka ne tikai bija kultūra, kas ietekmēja viņa produktivitāti un garīgo labklājību, viņa kolēģi darbinieki, kuri arī bija apgalvojuši, ka nepatīk šai kultūrai, tagad to atbalsta. 'Es sapratu, ka mana garīgā veselība un laime ir daudz svarīgākas, tāpēc es pametu,' viņš teica.
16 'No ledusskapja tika nozagts liels daudzums manas pārtikas.'
iStock
Mācekļa dienās Maiks Falahee - tagad īpašnieks Marygrove Markīzes - strādāja tikai trīs mēnešus uzņēmumā, pirms saprata, ka liela daļa pusdienu atnesto ēdienu arvien pazuda no koplietošanas ledusskapja. Pēdējais piliens, kas noved pie viņa aiziešanas? Nozagta lazanja, ko viņš bija izgatavojis visam birojam.
'Es iebruku sava priekšnieka kabinetā, lai pateiktu, ka kaut kas vairāk jādara saistībā ar šo ASAP, un tur tas ir uz viņa galda visā krāšņumā, mana puse ir apēsta lazanja,' sacīja Falahee. 'Es pametu, tur un tad.'
17 'Mani pārcēla bez jebkādām diskusijām un brīdinājumiem.'
iStock
Brions Klarks , uzņēmuma dibinātājs Karjera Sidekick , pēkšņi pameta veco darbu, kad viņi viņu pārcēla uz jaunu lomu, pat vispirms to neapspriežot ar viņu.
'Viņi nedarīja labu darbu, sazinoties par to, brīdinot mani vai vaicājot, kā es jūtos par to, tāpēc es sāku darba meklēšanu tūlīt pēc maiņas un pēc iespējas ātrāk devos prom,' viņš teica.
Un, lai gan uzņēmums bija 'neapmierināts un aizturēts', kad Klarks par to paziņoja divas nedēļas iepriekš, viņš saka, ka viņi būtu varējuši izvairīties no visas situācijas, ja būtu to labāk apstrādājuši un uzskatījuši viņu par vairāk nekā tikai par 'resursu, ko piešķirt . '
18 'Mēs sākām līdz pulksten 10:00, un viņi vienmēr kavēsies.
iStock
Viens Reddit lietotājs pameta darbu pēc tam, kad pieņēma spriedumu, ka daudzi cilvēki viņas uzņēmumā nerīkojas atbildīgi. 'Es stažējos cilvēktiesību bezpeļņas organizācijā,' viņa teica. 'Es biju tik priecīgs būt tur. Tomēr cilvēki manā konkrētajā birojā bija šausmīgi. Mēs sākām līdz pulksten 10:00, un viņiem vienmēr izdevās kavēties, un man nebija biroja atslēgas. '
Viņai bieži nācās ierasties stundu agrāk vilcienu kustības grafiku dēļ, un viņai nebija iebildumu gaidīt līdz pulksten 10, bet dažas dienas cilvēki sāka parādīties tikai pulksten 11 vai pat pusdienlaikā.
'Vai viņi man kādreiz paziņoja, kad kavēsies? Nē. Vai es viņiem to lūdzu? Jā, - viņa piebilda. 'Manā pēdējā dienā tas sasniedza 11:00, un es jautāju, kad kāds būs tur. Viņi teica, ka pulksten 11:30 tas pienāca pusdienlaikā, un es vienkārši atstāju sev blakus esošās lietas pie durvīm un gāju prom. Es viņiem nosūtīju e-pastu, sakot, ka es vairs nevaru tikt ar to galā, un viņi nekad neatbildēja.
19 'Man nepatika korporatīvā kultūra.'
iStock
ko tas nozīmē, kad sapņo par kāda cilvēka skūpstīšanu
Kad viens Reddit lietotājs uzsāka darbu vietējā videospēļu veikalā, viņš novērtēja draudzības un kopības izjūtu, kuru viņš dalījās ar saviem kolēģiem un klientiem. 'Mums bija simtprocentīgi mazumtirdzniecības zīmols, bet mums veikals bija arī veikals,' viņš teica. 'Diemžēl mēs nedarījām tā, kā [uzņēmums to vēlējās],' viņš rakstīja.
Kad jauns reģionālais vadītājs pilnībā mainīja kultūru un darba vide kļuva sterilāka un daudz mazāk jautra, viņš zināja, ka tas nespēs ilgt.
'Viss, kas man rūpēja, bija tas, ka darbs, kuru es mīlēju, vieta, kuru es mīlēju, un cilvēki, kurus es mīlēju, tika pilnībā izmesti malā,' viņš teica. 'Es dienas uzdevumu sarakstā ierakstīju' Iziet ', braucu uz citu tuvumā esošu vietu, lai atdotu atslēgas pie viena no citiem vadītājiem, un es nekad neatskatījos.'
20 'Es vienkārši vairs nevarēju strādāt no deviņiem līdz pieciem.'
iStock
Priekš Hilarija Putna , tas nebija par sliktu priekšnieku vai naidīgu darba vidi. Viņa tikai zināju, ka tas nav darbs viņai.
'Lai gan tas nodrošināja stabilus ienākumus un pienācīgus ieguvumus, mana sirds tajā nebija - un galu galā tas sāka parādīties caur manu attieksmi,' sacīja Putns. 'Es nebiju sajūsmā par jauniem projektiem vai pat iesaistīšanos darbā. Tas man prasīja kādu laiku, bet galu galā es pametu darbu, lai lēciens uz ārštata darbu būtu veiksmīgs.
Putns saka, ka tagad viņai ir pilnīgi elastīgs darba grafiks, tā strādā attālināti un nekad nav bijusi 'augstāka apmierinātība ar darbu'.
Kali Coleman papildu ziņojumi.
